Une formation de deux jours sur la protection (safeguarding) a été organisée par la Bangladesh Krishok Federation les 9 et 10 mars 2026 dans la salle de la Bangladesh Shishu Kalyan Parishad, à Dhaka. Cette formation a réuni des organisateurs, des militant·es ainsi que des représentant·es de différents niveaux de l’organisation. L’objectif du programme était de renforcer la sensibilisation à la politique interne de protection de l’organisation, de garantir un environnement organisationnel sûr, et de développer les compétences nécessaires à la mise en œuvre effective des mesures de safeguarding.
Le programme de formation a été inauguré par Badrul Alam, président de la Bangladesh Krishok Federation. Dans son discours d’ouverture, il a déclaré que la force d’une organisation de masse ne réside pas uniquement dans sa position politique ou sa capacité de lutte ; au contraire, une organisation devient véritablement forte lorsqu’elle garantit la sécurité, la dignité, le respect mutuel et la redevabilité au sein de sa structure interne. Il a également souligné que, dans le monde contemporain, les politiques de safeguarding sont devenues une norme internationale importante dans le travail des organisations de développement et sociales. C’est pourquoi la Bangladesh Krishok Federation a organisé cette formation afin de rendre ses activités organisationnelles plus transparentes, plus sûres et plus responsables.
Les sessions de formation ont été animées par Lily Anthonia Gomez, qui en était la formatrice principale. Elle a détaillé les concepts fondamentaux du safeguarding, son importance, les responsabilités de l’organisation, ainsi que le code de conduite attendu des membres. Au cours des sessions, de larges discussions ont eu lieu avec les participant·es sur la manière de mettre en œuvre efficacement les politiques de protection au sein de l’organisation, d’identifier les risques potentiels et de déterminer les actions responsables à entreprendre en cas de plaintes ou de comportements fautifs.
Un résultat important de ces deux jours de formation a été l’élaboration d’un projet de politique de safeguarding ainsi que d’un code de conduite pour la Bangladesh Krishok Federation. L’objectif principal de cette politique est de garantir la sécurité, la dignité et des comportements non discriminatoires dans le travail de l’organisation avec les membres du personnel, les militant·es, les bénévoles, les femmes, les enfants et les communautés marginalisées. Le code de conduite insiste particulièrement sur les principes suivants :
- Éviter toute forme d’abus de pouvoir
- Adopter un comportement respectueux envers les femmes et les enfants
- Garantir une utilisation transparente des responsabilités et de l’autorité organisationnelle
- Adopter une position ferme contre le harcèlement sexuel, la violence ou tout comportement discriminatoire
- Mettre en place un processus transparent de réception et d’enquête sur les plaintes
Dans le cadre de la formation, il a été demandé aux participant·es de signer une déclaration d’engagement, par laquelle ils et elles s’engageaient à respecter la politique de protection et le code de conduite de l’organisation. Par cette déclaration, chaque participant·e a affirmé son engagement à défendre la dignité humaine, la sécurité et un comportement responsable dans le cadre des activités organisationnelles, et à s’opposer consciemment à toute pratique contraire à l’éthique ou nuisible.
Afin de rendre la formation plus participative et interactive, les sessions ont été menées à travers des projections vidéo, des présentations numériques, des discussions en groupe et des jeux interactifs. Cette approche a permis aux participant·es non seulement de prendre part à des échanges théoriques, mais aussi de mieux comprendre les enjeux grâce à des exercices pratiques et des exemples concrets. En particulier, des travaux de groupe ont été organisés pour analyser différents scénarios possibles et réfléchir aux comportements responsables et éthiques à adopter dans ces situations.
Lors des discussions consacrées à la planification du safeguarding et aux expériences réelles, des exemples d’organisations internationales ont été présentés. En particulier, les expériences des opérations d’aide humanitaire après le séisme de 2010 en Haïti, ainsi que certains incidents impliquant l’organisation internationale Oxfam, ont été analysés. Ces exemples ont montré comment de graves problèmes peuvent surgir lorsque les politiques de protection sont faibles, et à quelle vitesse la réputation et la crédibilité d’une organisation peuvent être endommagées. Ces discussions ont permis aux participant·es de comprendre clairement que le safeguarding n’est pas une simple politique écrite, mais un engagement éthique fondamental et une question de responsabilité pour toute organisation.
Le soutien multimédia de la formation a été assuré par Incidin Bangladesh. Mushfiqur Rahman Sabbir, chef de programme d’Incidin Bangladesh, a participé activement à la formation et a apporté un appui technique ainsi que des éclairages au cours de plusieurs sessions. Dans son allocution de clôture, il a souligné que la bonne mise en œuvre des politiques de safeguarding est essentielle pour garantir que les activités organisationnelles restent sûres, responsables et humaines. Il a également noté que de tels programmes de formation jouent un rôle important dans le renforcement du sens des responsabilités et de la prise de conscience au sein des organisations.
Lors de la session de clôture, des interventions ont également été prononcées par Zayed Iqbal Khan, secrétaire général de la Bangladesh Krishok Federation, et Lovely Yasmin, présidente de la Fédération des travailleurs et travailleuses du prêt-à-porter. Ils ont qualifié cette formation de particulièrement opportune et importante, soulignant que la pratique et la mise en œuvre des politiques de protection sont essentielles pour garantir le respect mutuel, la sécurité et des comportements responsables au sein des organisations. Ils ont également insisté sur le fait que de telles politiques sont particulièrement cruciales pour les organisations travaillant avec les femmes et les communautés marginalisées.
Grâce à cette formation de deux jours, les participant·es ont acquis de nouvelles connaissances sur les politiques de protection, une compréhension plus claire du code de conduite interne de l’organisation, ainsi que des compétences pratiques pour gérer les activités organisationnelles de manière plus sûre et plus responsable à l’avenir. Les organisateurs ont exprimé l’espoir que les connaissances, expériences et engagements issus de cette formation seront mis en œuvre à tous les niveaux de l’organisation, permettant ainsi à la Bangladesh Krishok Federation de construire un environnement organisationnel sûr, responsable et humain.
